1) 项目运营，完成各项运营指标, 建立和完善项目工作流程和程序，召开项目管理会议，讨论运营问题的解决,保持团队的工作效率；

2) 从运营角度和客户建立良好的客户关系；

3) 负责团队财务预算，保证项目财务业绩；

4) 团队建设管理和员工发展，建立项目的激励机制，保持团队凝聚力和积极性，负责业绩考核和反馈结果。向团队成员提供技能和专业知识方面的辅导，确保技能和知识能够满足要求。